Projektmitarbeiter gekonnt führen
Projektteams erfolgreich führen ohne Weisungsbefugnis
- Seminar Nr.: 60-130-P
- Präsenz-Seminar
- 3 - tägig
In diesem Seminar lernen Sie Projektmitarbeiter mit verschiedensten Hilfsmitteln und Führungsstilen anzuleiten. Mitarbeiter lateral (ohne Weisungsbefugnis) zu führen ist eine besondere Herausforderung die nur mit Hilfe von Respekt, Menschenkenntnis und natürlicher Autorität bewältigt werden kann. Entwickeln Sie Vertrauen und lernen Sie ohne Druck und auf Augenhöhe mit Ihrem Team zu kooperieren. Sie erlernen grundlegende Methoden der Führung und erleben die Wirkungsweise Ihres Handelns durch Beispielsituationen in Gruppenarbeit. Setzen Sie Ihre Anliegen und Vorhaben durch, ohne auf das Integrieren anderer Meinungen zu verzichten.
Führen Sie Ihr Team richtig, motivieren zur Übernahme von Verantwortung und unterstützen tatkräftig, so können Sie mit Ihrem Team Höchstleistungen erbringen. Setzen Sie nun den ersten Schritt in die richtige Richtung und optimieren Sie Ihre Führungskenntnisse mit einem Seminar der sollistico.
Nach diesem Seminar können Sie Ihre Führungsakzeptanz ausbauen und Ihr (Arbeits-) Umfeld sensibel reflektieren und analysieren. Sie erscheinen ab sofort auf dem Radar aller Projektmitarbeiter und reflektieren das Verhalten, die Arbeitsweise und lösen mit Ihrem Team die Probleme Ihres Projektes. Sie haben die Kenntnisse um Ihren persönlichen lateralen Führungsstil zu entwickeln und Projektmitarbeiter bestimmt zu führen. Nun werden Sie Konflikte in Projektteams und Störungen im Arbeitsumfeld professionell managen zu wissen und mit verschiedenen Persönlichkeiten umgehen können. Motivieren Sie sich und andere zu großen Dingen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Projektteams ohne Weisungsbefugnis optimal führen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Störfaktoren während der Projektlaufzeit professionell meistern.
In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Grundlagen des Risikomanagements.
Lernen Sie in diesem Seminar positiven und negativen Perfektionismus zu unterscheiden und erfahren Sie mehr zum rechten Maß an Stress und Ansprüchen, um eine robuste Performance zu halten.
In diesem Seminar erlernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements.
Wir beleuchten das Vorgehensmodell von Design Thinking in Theorie und Praxis. In diesem Seminar geht es in erster Linie darum, sich verschiedene Kreativtechniken zu erarbeiten.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Risiken, Chancen, Claims und Änderungen in Projekten erfolgreich managen.