Geschäftsprozess-Modellierung mit BPMN

der BPMN Praxisworkshop mit Übungen

In diesem Seminar erwartet Sie ein fundierter Einstieg in das Thema der Geschäftsprozess Modellierung mit BPMN.

20-300
Präsenz-Seminar
3 - tägig

Geschäftsprozessmodellierung verstehen und meistern lernen

Sie erfahren in diesem Seminar einen fundierten Einstieg in die Geschäftsprozess Modellierung mit BPMN. Sie lernen anhand von praktischen Übungen, wie Sie die BPMN anwenden und in Ihrem Unternehmen die Geschäftsprozesse beschreiben können.

Erst erhalten Sie eine allgemeine Einleitung in das Thema Geschäftsprozessmodellierung sowie -management. Danach geht der Trainer mit Ihnen ins Detail. Sie erfahren mehr über die Erstellung eines Geschäftsprozesses, die verschiedenen Ergänzungen im Process Flow (inkl. Timer, Errors und Tracking) und lernen eine Fehleranalyse eines modellierten Prozesses durchzuführen. Durch Gruppenarbeit werden Inhalte und neues Wissen gefestigt.

Zeitraum

3 - tägig

Zielgruppe

Führungskräfte
Mitarbeiter der Fachabteilung
Mitarbeiter der IT-Abteilung

Methode

Gruppenarbeit
Workshop

Vorraussetzungen

keine

Einblick in den Inhalt von Geschäftsprozess-Modellierung mit BPMN

Einführung in Business Process Model and Notation (BPMN)

Einführung und Abgrenzung eines Geschäftsprozesses
Zielsetzung und Umfang
Vorgehensmuster
Arbeitsweise und Hilfen

Erstellen eines Geschäftsprozesses (Process Flow)

die BPMN Kernelemente
Design des Process Flows (Tokens, Gateways)
Beispiele und Übungen

Ergänzungen im Process Flow

Intemediate Events
Timer
Message
Error
Content
Tracking

Fehleranalyse des modellierten Prozesses

Eskalationen und Fehlebehandlung

Erfolgsfaktoren für Geschäftsprozess-Modellierung mit BPMN

Nach diesem Seminar können Sie Geschäftsprozesse definieren und von anderen Prozessen abgrenzen. Sie haben die BPMN als Standard Notation für die Geschäftsprozess Modellierung kennen und anwenden gelernt. Und das nicht nur über die Theorie, sondern anhand von Übungsaufgaben auch praktisch erlernt.