Souverän entscheiden – sicher delegieren
Entscheidungen treffen und vertreten
- 40-870
- Präsenz-Seminar
- 2 - tägig
Entscheidungen bewusst treffen und Aufgaben kontrolliert delegieren
Entscheidungen prägen unser Leben. Egal ob ritualisiert oder spontan, von großer Tragweite oder eher geringer Bedeutung. Entscheidungen schaffen klare Verhältnisse, bereiten schlaflose Nächte, fordern und überfordern uns manchmal. Die Kernthemen des Seminars sind Entscheidungsfähigkeit, Entscheidungsfindung und Entscheidungsklarheit. Zudem erfahren Sie durch Rollenspiele, wie Sie Ihre Entscheidungen klar, pointiert und überzeugend vertreten und vermitteln.
Entscheider begegnen Herausforderungen und lösen Probleme – allein, im Team oder durch das Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen. Ein zweiter Schwerpunkt des Seminars ist das Management durch Delegation. Ob Nachwuchsführungskraft oder versierter Entscheidungsmanager – wer Entscheidungen delegiert, muss deren Tragweite einschätzen können, um am Ende bessere Ergebnisse zu erzielen. Außerdem muss Verantwortung übernommen werden und dies unter der Voraussetzung, dass die Entscheidungspfade zielgerichtet verfolgt und kontrolliert werden. Diese Inhalte werden durch Übungen und anschließender Reflexion und Feedback in Partnergruppen und im Plenum mit dem Trainer gefestigt und ausgewertet.
Zeitraum
- 2 - tägig
Zielgruppe
- keine spezifische Zielgruppe
Methode
- Moderation
- Gruppenarbeit
- Workshop
- Rollenspiel
- Reflexion & Feedback in Partnergruppen & im Plenum
- Integrieren von persönlichen Fallbeispielen
- Verhaltensübung
Vorraussetzungen
- keine
Einblick in den Inhalt von Souverän entscheiden – sicher delegieren
Grundlagen der Entscheidungsfindung
- Wege der Entscheidungsfindung
- Entscheidungsfälle
- rationales und intuitives Entscheiden
Konflikt- und Problemlösung
- Problemlösungsstrategien
- Alternativen finden
- Prioritäten setzen
- Entscheidungsfähigkeit in komplexen Situationen
Entscheidungen fällen und Konzepte umsetzen
- Entscheidungsfreiheit und deren Einschränkungen
- Entscheidungsklarheit und Entscheidungssicherheit
- Entscheiden und umsetzen
Grundlagen der Delegation
- Anlässe und Gründe für die Delegation
- Festlegung von Aufgaben für die Delegation
- Freiheit und Verantwortung in der Delegation
Ergebniskontrolle
- Arbeitsergebnisse auswerten und Feedback geben
Erfolgsfaktoren für entscheiden und delegieren
Nach diesem Seminar erkennen Sie, wie Sie im Arbeitsalltag schnell, sicher und fundiert Entscheidungen treffen können. Sie erlernen die verhaltenspsychologischen Grundlagen menschlicher Entscheidungsfindung und erproben diese an unterschiedlichen Entscheidungsfällen. Mit Hilfe von Verhaltensübungen und Gruppenarbeit können Sie nach diesem Seminar ebenso rational wie intuitiv Entscheidungen besser vorbereiten, treffen und durchsetzen. Sie wissen alles Nötige um Aufgaben zu delegieren, die Verantwortung für eventuelle Misserfolge zu übernehmen und Arbeitsergebnisse auszuwerten.