Souverän entscheiden – sicher delegieren
Entscheidungen treffen und vertreten

  • Seminar Nr.: 40-870
  • 2 - tägig
sollistico® GmbH · Leuchtturm

Entscheidungen bewusst treffen und Aufgaben kontrolliert delegieren

Entscheidungen prägen unser Leben. Egal ob ritualisiert oder spontan, von großer Tragweite oder eher geringer Bedeutung. Entscheidungen schaffen klare Verhältnisse, bereiten schlaflose Nächte, fordern und überfordern uns manchmal. Die Kernthemen des Seminars sind Entscheidungsfähigkeit, Entscheidungsfindung und Entscheidungsklarheit. Zudem erfahren Sie durch Rollenspiele, wie Sie Ihre Entscheidungen klar, pointiert und überzeugend vertreten und vermitteln.

Entscheider begegnen Herausforderungen und lösen Probleme – allein, im Team oder durch das Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen. Ein zweiter Schwerpunkt des Seminars ist das Management durch Delegation. Ob Nachwuchsführungskraft oder versierter Entscheidungsmanager – wer Entscheidungen delegiert, muss deren Tragweite einschätzen können, um am Ende bessere Ergebnisse zu erzielen. Außerdem muss Verantwortung übernommen werden und dies unter der Voraussetzung, dass die Entscheidungspfade zielgerichtet verfolgt und kontrolliert werden. Diese Inhalte werden durch Übungen und anschließender Reflexion und Feedback in Partnergruppen und im Plenum mit dem Trainer gefestigt und ausgewertet.

Seminardauer

  • 2 - tägig

Zielgruppen

  • keine spezifische Zielgruppe

Methoden

  • Verhaltensübung
  • Rollenspiel
  • Moderation
  • Gruppenarbeit
  • Workshop
  • Reflexion & Feedback in Partnergruppen & im Plenum
  • Integrieren von persönlichen Fallbeispielen

Voraussetzungen

  • keine

Einblick in den Inhalt von Souverän entscheiden – sicher delegieren

Grundlagen der Entscheidungsfindung

  • Wege der Entscheidungsfindung
  • Entscheidungsfälle
  • rationales und intuitives Entscheiden

Konflikt- und Problemlösung

  • Problemlösungsstrategien
  • Alternativen finden
  • Prioritäten setzen
  • Entscheidungsfähigkeit in komplexen Situationen

Entscheidungen fällen und Konzepte umsetzen

  • Entscheidungsfreiheit und deren Einschränkungen
  • Entscheidungsklarheit und Entscheidungssicherheit
  • Entscheiden und umsetzen

Grundlagen der Delegation

  • Anlässe und Gründe für die Delegation
  • Festlegung von Aufgaben für die Delegation
  • Freiheit und Verantwortung in der Delegation

Ergebniskontrolle

  • Arbeitsergebnisse auswerten und Feedback geben

Erfolgsfaktoren für entscheiden und delegieren

Nach diesem Seminar erkennen Sie, wie Sie im Arbeitsalltag schnell, sicher und fundiert Entscheidungen treffen können. Sie erlernen die verhaltenspsychologischen Grundlagen menschlicher Entscheidungsfindung und erproben diese an unterschiedlichen Entscheidungsfällen. Mit Hilfe von Verhaltensübungen und Gruppenarbeit können Sie nach diesem Seminar ebenso rational wie intuitiv Entscheidungen besser vorbereiten, treffen und durchsetzen. Sie wissen alles Nötige um Aufgaben zu delegieren, die Verantwortung für eventuelle Misserfolge zu übernehmen und Arbeitsergebnisse auszuwerten.

Seminar Nr.: 40-870

In diesem Seminar erkennen Sie, wie im Arbeitsalltag schnell, sicher und fundiert Entscheidungen getroffen werden können.

  • 2 - tägig
Entscheiden, Kommunizieren, Delegieren, kommunikation coaching, kommunizieren können, Kommunikation Weiterbildung, kommunikation lernen, delegieren Schulung, Inhouse Schulung, Seminar, Schulung, Weiterbildung, Seminar Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte Seminar, Training, Schulung Berlin, Training Brandenburg, Seminarraum mieten, Entscheidung,

zugehörige Seminare

  • Seminar Nr.: 40-890
  • 2 - tägig

Im Zentrum dieses Seminars steht die situations- und zielgruppenspezifische Argumentation ebenso, wie das differenzierende Reagieren in schwierigen Kommunikationssituationen oder gegenüber manipulativen Gesprächsteilnehmern.

  • Seminar Nr.: 40-850
  • 2 - tägig

In diesem Seminar erfahren Sie wie Sie Ihr persönliches Zeit- und Selbstmanagement gezielt mit verschiedenen Techniken und Übungen verbessern können.

  • Seminar Nr.: 40-410
  • 2 - tägig

Die Teilnehmer identifizieren ihre eigenen kreativen Potentiale und entwickeln diese planvoll. Sie erkennen, welche Strategien bei welchen Herausforderungen hilfreich sind und lernen kreativitätsfördernde und kreativitätshemmende Faktoren kennen.

  • Seminar Nr.: 60-330
  • 2 - tägig

Wir beleuchten das Vorgehensmodell von Design Thinking in Theorie und Praxis. In diesem Seminar geht es in erster Linie darum, sich verschiedene Kreativtechniken zu erarbeiten.

  • Seminar Nr.: 40-960
  • 1 - tägig

Lernen Sie in diesem Seminar positiven und negativen Perfektionismus zu unterscheiden und erfahren Sie mehr zum rechten Maß an Stress und Ansprüchen, um eine robuste Performace zu halten.

  • Seminar Nr.: 40-390
  • 3 - tägig

In diesem Seminar erfahren Sie mit der Arbeit an Ihrem eigenen Konzept, wie Sie komplexe Sachverhalte zuverlässig beschreiben, diese treffend analysieren und dann überzeugende Lösungsvorschläge für die gestellte Herausforderung entwickeln.

sollistico® GmbH · Leuchtturm